“十五五”期间，如何赋能教学改革驶上“快车道”，夯实学校育人根基？如何突破人才瓶颈，打造育才聚才强磁场？如何激活教学单位潜能，凝练办学特色，扩大育人影响力？10月10日上午，党委书记曹执令，党委副书记、校长禹敏来到我院调研指导，用一场场直面短板、锚定未来的“头脑风暴”，为学院高质量发展谋篇定策、擘画蓝图。
曹执令、禹敏一行的调研紧扣学校高质量发展核心主线，聚焦人才培养、学科建设、科研创新、师资队伍、校企合作、社会服务等关键领域精准发力，全方位、多角度检视学院工作成效与未来发展思路。
调研期间，李小华院长汇报了学院的基本情况、特色亮点成效、现存难点堵点及中长期发展规划，全面梳理工作落实举措，深入剖析发展制约因素；施晓蓉书记汇报了师生党员规模、党建特色、工作思路及“十五五“期间的党建工作目标等。调研组与学院班子成员、各系主任和与会代表深入交流、充分研讨，逐项研判问题症结，共商提质增效、破局发展的务实举措。
禹敏校长在认真听取汇报后对学院下一步工作提出四点指导性建议：一是充分利用现有人力资源做好专业转型，通过传帮带作用为发展新质生产力做好人才培养；二是争取扩大研究生规模，补齐生源短板；三是规范高效使用专项建设经费，聚焦办学软硬件提质升级；四是深化学科专业交叉融合，打破学科壁垒、整合优质办学资源，持续拓宽专业适配领域与应用场景，提升专业核心竞争力与社会适配度。
曹执令书记充分肯定了学院阶段性办学成果与各项工作成效，他指出，学院建设有基础、有实力、有特色、有成绩，全体教职工凝心聚力、自力更生、主动担当、积极作为，真正践行了“有为才有位、实干出实绩”的干事理念，凭借扎实的办学底气凝聚了高质量发展的坚定信心。针对学院后续发展，曹执令书记提出四点工作要求：一是严把育人入口与出口质量；二是提升土木类专业核心竞争力；三是稳妥推进师资队伍优化调整；四是积极谋划跨学科融合发展新路径。
校领导表示此行目的不仅要摸清校情家底、了解学院情况、夯实发展根基，更要汇聚全员智慧、凝聚发展合力、科学谋划“十五五”新发展的关键举措。学院班子成员结合办学实际、岗位职责提出的思路建议，契合高等教育发展大势、学校发展实际，是学校优化顶层设计、完善发展规划、破解发展难题的宝贵参考。学校将系统梳理汇总本次调研收集的意见建议与问题清单，逐条研究吸纳、细化落实举措，切实把调研成果转化为推动学校内涵提质、高质量发展的具体实践。
党政办公室、计划财务处、资产管理处、后勤基建处相关负责人参加调研。
（审核：邓奕 刘兆丰 施晓蓉）
